Az MTI híre: A Nemzetközi Minőségügyi Akadémia (IAQ) kitüntette Kovács Józsefet, a Herendi Porcelánmanufaktúra nyugalmazott vezérigazgatóját. A szlovéniai, festői környezetű Bled városban tartották meg az IAQ 2. Minőségügyi Világfórumát, “A minőség jövőbeli szerepe” szlogennel. A kiváló rendezvényen a világ minden részéről összegyűlt szakemberek vettek részt. Az IAQ Világfórum szervezésében és sikeres lebonyolításában az Európai Minőségügyi Szervezet Magyar Nemzeti Bizottsága (EOQ MNB) aktív szerepet vállalt.
A „4.0 Ipari forradalom és a digitalizáció” szekció munkáját Lepsényi István a Nemzetgazdasági Minisztérium Gazdaságfejlesztésért és – szabályozásért felelős államtitkára moderálta. A Világfórumot követő IAQ közgyűlésen Kovács Józsefnek, a Herendi Porcelánmanufaktúra nyugalmazott vezérigazgatójának ítélték a Marcos Bertin Emlékérmet, a Nemzetközi Minőségügyi Akadémia legmagasabb kitüntetését a minőségkultúra fejlesztése terén elért kimagasló eredményért.
Az elismerést az elmúlt években mások mellett az indiai TATA elnök-tulajdonosa, továbbá Shoichiro Toyoda, a japán Toyota Motor Corporation korábbi tulajdonos-vezérigazgatója, az IAQ Minőségügyi Kancellárja kapta meg.

Kovács József
– Miként fogadta a hírt, hogy a Nemzetközi Minőségügyi Akadémia legmagasabb elismerését ítéli Önnek? – Miként fogadta a hírt, hogy a Nemzetközi Minőségügyi Akadémia legmagasabb elismerését ítéli Önnek?
– Még a jelölést megelőzően eljutott hozzám az egyik neves amerikai személyiség ‘informális’ érdeklődése hogy mit szólnék esetleges jelöltségemhez. Udvariasan elhárítottam. Aztán hónapokkal később a ‘hivatalos ‘ érdeklődés hallatán és különösen a jelöltséget felvető és támogató korábbról ismert személyek okán udvariatlanság, sértő viselkedés lett volna, ha mereven elzárkóztam volna. Ismertem a kitüntetés alapítóját, névadóját. Jól esett, ahogy tudom, egyöntetű döntésük.
– A kitüntetés átvételekor mondott beszédéből legyen szíves emelje ki a legfőbb gondolatokat!
– Felkérésnek megfelelően az állami Herendi Manufaktúra gazdasági társasággá való átalakulásának és privatizációjának folyamatáról, annak buktatóiról, sikereiről beszéltem. E folyamat során és azt követően végzett, a minőséggel kapcsolatos gondolkodás változásáról és megváltoztatásáról szóltam.Talán záró gondolatomat idézném: „Tekintve, hogy egy vállalatot emberek működtetnek és tévedni emberi dolog, még van egy bizonyos, valószínűleg soha véget nem érő út, hogy a tökéletesség közelébe juthassunk. Mégis, a Manufaktúra hírnevét Magyarországon mint a társadalmi viselkedés és az üzleti kiválóság modellje, igazolja teljesítménye, a kulturális élet területén folytatott támogató tevékenysége és különböző eredményeiért kapott elismerései hűen tükrözik, hogy a minőség mostani értelmezése és ápolása lényegesen különbözik attól, amit korábban jelentett. Jóllehet az út még nem teljesen kitaposott, a Manufaktúra közel került ahhoz, hogy a minőség példaképének tekintsék.”
– A Nemzeti Minőségi Díjas Herendi Porcelánmanufaktúra nyugalmazott vezérigazgatója, a Nemzeti Minőség Klub volt elnöke számára mit jelent a minőség?
– Kano Noriaki professzor egyik hozzászólását nagyon elgondolkoztatónak tartom. A „minőség” fogalmát szinte mindig pozitív értelemben használjuk és gyakorta a ‘fejlődés’ szinonimájaként alkalmazzuk. Pedig ha meggondoljuk, hogy az ipari forra-dalom óta gyorsuló ütemű ‘fejlődés’ egyáltalán nem hozott magával csupán kedvezőjelenségeket, életkörülményeket, akkor a ‘fejlődés’ szó jelző nélküli használata helyetthelyesebb lenne a ‘változás’ megjelölés alkalmazása. A ‘minőség’, ahogy a magyar szó és a más nyelveken többnyire latin eredetű ‘qualitas’ szó is, a személy, a dolog, a tárgy milyenségét jelenti. “A minőség nem más, mint a szolgáltatás, illetve termék azon tulajdonsága, illetve jellegzetessége, hogy milyen mértékben felel meg a megrendelő, a felhasználó deklarált vagy feltételezett elvárásainak” mondja az ISO szabvány. Hiányolom e meghatározásbóla személyes minőséget, mert ez döntő mértékben határozza meg a termék vagy szolgáltatás milyenségét. A minőség számomra szubjektív, azaz egyéni neveltetést, tanultságot és érzésvilágot jelentő dolog és nem mindig azonos a többség álláspontjával. Éppen ezért nehéz egységes nézetet kialakítani akár a társadalomban, akár valamilyen szervezet keretei közt, akár kisebb emberi közösségekben
– Volt munkatársai szerint kiváló egészségnek örvend, aminek nagyon örülök. Miként telnek nyugdíjas évei?
– Valóban, kortársaim, de gyakran fiatalabb ismerőseim állapotát is szemlélve, nem panaszkodhatok. Persze az idő múlását magam is észlelem és a látszat gyakran csal…Családi körülményeim – fiatal és egészen idős családtagok gondozása – pontosan meg-határozzák feleségem és magam ‘mozgásterét’. Ez az állapot adottság, ennek megfelelőminőségben élünk, élem napjaimat, de egyáltalán nem panaszkodom.
– Tisztelt Kovács úr! Azt gondolom, hogy a Marcos E. J. Bertin Érem elismerés egy hosszú és eredményes munkáért, amely fókuszában a minőség állt. Kitüntetéséhez szívből gratulálok. Teljesítménye előtt: Le a kalappal!


A képen Rózsa András az ISO 9000 Fórum Egyesület elnöke, Dr. Molnár Pál az IAQ Igazgató Tanácsának az elnöke, Kovács József a Herendi Porcelánmanufaktúra nyugalmazott vezérigazgatója, Lepsényi István az NGM államtitkára és Janak Mehta az IAQ elnöke látható.
